隨著行業的發展,各地的品牌木門逐漸浮出水面,同時加入木門行業的新元素也在不斷地增加,就拿人造板的生產基地——廊坊的文安,原來家家戶戶都生產人造板,近幾年,大都加入了木門行業從事木門生產,而且有的還參加了北京的門博會?梢,新投產的企業是站在一個行業的高度來選擇了木門這個行業的。筆者建議,如果加入木門行業,就要選擇“品牌”作為發展方向,走“品牌”之路。
要在創新上有突破
隨著新投產企業的不斷誕生,原有企業的不斷擴大,產值產能不斷地提高,木門生產基地的規模和影響進一步鞏固和擴大,機械化程度高、工廠化大生產的企業逐漸顯現出來。所以,木門企業要在創新上有突破,創新是企業持續發展的原動力,創新是企業不斷前進、提高的基礎。產品的生命力在于創新,沒有創新的企業必然缺乏發展和前進的動力。一味地模仿,跟在別人后面的企業是永遠都發展不大的。同質化問題時有發生,互相學習交流是正常的,但不能照抄照搬,不經過自身研發的抄襲不但不能提高企業的拓展能力,反而會使創新能力萎縮。產品可以復制,而品牌則是獨一無二的。產品可能很快過時,而成功的品牌卻是永恒的。
注意保證質量,讓顧客放心消費
現在木門市場競爭激烈,有些木門企業用偷工減料來欺騙消費者,消費者用錢買來的是“不放心的產品”。這樣的企業不用多說,到最后銷量肯定不會增加。做企業要講“誠信”,首先要保證自己的產品在質量上不會出現問題,讓老百姓放心消費。筆者建議企業產品的原材料與結構一定要公開,筆者在走訪唐山的幾家木門生產企業時了解到,他們的成功經驗是:當消費者到店面買木門時,只要消費者有時間,就可以讓消費者把木門生產的整套程序看清楚,包括用的原材料。
有序競爭理性發展
現在市場上木門競爭激烈,各個木門店面互相壓價,同行之間有的成了冤家。在這一方面,筆者建議冀北的木門企業要積極地向南方門企學習。門博會的時候,南方的企業能夠抱團參展,這就表現出了一個區域行業的整體實力,而且各企業能夠取長補短,做到共同發展。而北方門企卻相反,他們認為同類產品根本不可能放在一起,互相模仿,這樣便出現了產品的魚目混珠、以次充好、品牌產品受壓等不良現象。
堅持穩步發展
企業做大做強有多種形式,不要盲目擴大企業規模,不要盲目追求做大,應追求做強。要充分挖掘自身的潛能,使產能最大化。加強內部管理,降低成本,提高效率。研發新產品提高產品附加值。合理、充分地利用自身的資源,提高產品質量。企業進行整合,實現資源共享,從賣產品到賣企業。