隨著人們生活節奏的加快，越來越多的消費者開始熱衷于“一站式”的購物，能夠在最短的時間內買到最齊全的東西也是當下主流消費人群80、90后所喜歡的。對于家居裝修而言，格外如此。 跨界形式紛呈多樣 目前在我國，地板經銷商組建跨界聯盟進行營銷模式才剛剛起步。但只要順應市場變化，不斷滿足消費者的購買需求和消費心理，這種模式的發展前景十分廣闊。 其實跨界營銷的方式分很多種：產品跨界、渠道跨界、文化跨界、營銷跨界幾種方式，家居建材商家的聯盟營銷只是其中簡單的一種表現形式。這其中的每種方式都有所不同，目前在行業中大為流行的跨界聯盟，就更需要地板經銷商在“跨”出去之前事先找好自己的定位，整合好自己的資源。 地板跨界有利可行 單拿經銷商來說，“跨界”的原因主要有兩個，一是更多的經銷商沒有自己的品牌，希望得到別的領域的幫助來擴大自己的影響力;二是，有便宜可賺，在合作的過程中，我占你一點小便宜，你也占我一點，看似雙贏，其實很難，因為沒有人甘愿做“付出者”。 轉變發展思路 迎合跨界 某地板品牌領導人表示，地板經銷商要想“跨”區域往更廣闊的市場發展，就要轉變自己的思路，比如率先在沒有市場概念的三四線城市里舍得砸錢砸出自己的品牌，形成自己的市場優勢，而不是一味地躺在廠家品牌的暖床上，只想收獲，不懂付出，這樣最終只會導致甩不開原來的店面，又打不開新的市場。 總的來說，地板經銷商在進行跨界聯盟之時，還需要一步一個腳印地走下去，對聯盟的方式和內容執行等方面進行深入研究，讓消費者能夠更加直觀地感受到一站式購物帶來的便利，地板品牌也就更能夠在市場中站穩腳跟。
