而日前在搜狐家居主辦的“思辨 2012 北京家具品牌聯盟企業家分享會”上，以意風、非同、皇家現代、標致、貓王等為代表的品牌家具企業，紛紛表示正在展開戰略調整，以探索適合企業自身發展的新出路。
“冷清”：家居賣場內客流稀少
端午節期間，記者走訪了京城幾大家居商圈。走訪發現，跟以往年份相比幾大商圈的活力的確顯得過于“冷清”。
在各大賣場外，記者發現停車場上都只是零星的停著幾輛車，其中還包括賣場班車、“暫停運營”的出租車。某賣場停車場的工作人員告訴記者，“以往人多的時候，馬路邊上都停滿了車，現在車位多數情況下是空著的，很多周邊上班的人都把車停到這邊來了”。
“吐苦水”：企業銷售額大幅下滑
“日子已經沒法過了”，一位做新古典家具的老總向記者哭訴道，其公司旗下30多家門店整個5月份沒有1張簽單。類似的遭遇在今年的家具行業并不奇怪。日前，在搜狐家居主辦的“思辨2012 北京家具品牌聯盟企業家分享會”上，意風、非同、皇家現代、標致、貓王品牌家具企業也紛紛“吐起了苦水”。
“矛盾”：總產值增加 單個企業業績不振
就在家具企業一致“唱衰”的時候，中國家具行業協會理事長朱長嶺通過微博發布了一組國家統計數據。數據顯示，2012年1-3月，家具行業規模以上企業累計完成工業總產值1207.74億元，同比增長19.42%;累計出口93.96億美元，同比增長9.10%;累計進口5.32億美元，同比增長 8.05%。
“調整”：家具企業呈現五大派別
面臨的種種緊迫狀況，讓各大家具企業明白一個道理，洗牌、轉型已成為不可逆轉的大勢，固守舊有模式的企業最終“大難臨頭”，甚至將被淘汰出局。面對這樣的形式，品牌企業分別探索著適合自身發展的新出路。
“瘦身派”。作為“瘦身派”代表的意風家具，其2012年的目標口號為“瘦身健體、輕裝前進”。
“細分服務派”。皇家現代家具副董事長郝麗萍通過自己的經歷發現了細分化服務“以舊變新”的巨大市場潛力。
“產品升級派”。業務線包括歐美家具、板式家具、軟體沙發、睡眠產品的標致家具，對其產品升級。
“回歸派”。被譽為“中國第一鋼木家具品牌”的貓王家具在市場壓力下，開始悄然回歸老本行。
“苦練內功派”。面對行業的緊迫狀況，曲美家具總裁趙瑞海也給企業立了一個積極戰略，“大環境無法改變，但企業也并不是束手無策，修煉內功，做好自己，這樣才能殺出重圍”。
“能否破局?”業內喜憂參半
市場從來就充滿了未知性。家具企業大張旗鼓的調整能否順利破局?在現有局勢下，企業應該如何展開調整?答案都極其不確定，還有待時間來檢驗。
依諾維紳家具總裁楊建偉指出，“市場好的時候多開店，不好的時候少開店、關店”這些都屬于縮減開支，是所有企業面臨壓力的時候最直接的辦法，對于大局勢而言并沒有創新意義。楊建偉告訴記者，企業要從傳統經營思路中脫離出來，“多渠道經營、研發多元化產品”。
